Chers actionnaires,
Au cours de la décennie écoulée, Solucom s’est profondément
transformé. De spécialiste reconnu des télécoms et de la sécurité
à la fin des années 90, nous avons rapidement étendu nos domaines
de compétence au cours des années 2000, pour devenir progressivement
un acteur de référence sur le marché du conseil en système d’information.
Ainsi, avec plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, Solucom
figure aujourd’hui au 5 e rang du marché du conseil SI.
La crise économique et financière qui a frappé l’ensemble de l’économie
a une nouvelle fois permis de constater la forte capacité de résistance
du cabinet. En 2009/10, au plus fort de la crise, Solucom a évité
la décroissance de son chiffre d’affaires et maintenu un niveau
de rentabilité opérationnelle courante élevé, proche de 10%.
Dès 2010/11, dans un contexte de marché en voie progressive
d’amélioration, Solucom a renoué avec une croissance organique plus
dynamique et une rentabilité opérationnelle courante à deux chiffres.
Ces performances auraient toutefois pu être encore meilleures si nous
n’avions pas souffert de fortes tensions sur le plan des ressources
humaines, illustrées par nos difficultés de recrutement et une rotation
de nos collaborateurs supérieure à nos niveaux historiques.
L’exercice qui s’ouvre est le point de départ d’un nouveau cycle
de développement pour Solucom. Un point de départ qui coïncide
avec l’amorce d’une nouvelle phase de croissance du marché.
Nous en sommes persuadés, au cours de cette nouvelle phase
de croissance, les drivers du marché du conseil seront différents.
Nous nous sommes attachés à déchiffrer ces changements, et nous
en retirons une double conviction. La transformation des entreprises
va devenir le principal moteur du marché, et la capacité à conjuguer
intimement les savoir-faire métiers et technologiques sera un facteur
clé de succès essentiel.
Des changements qui vont entraîner la disparition de la frontière entre
le conseil en management, orienté business, et le conseil SI, destiné
à aligner le SI sur le business. Au profit d’un enjeu unique : réussir
la transformation des entreprises.
Notre plan stratégique « Solucom 2015 » repose sur cette conviction.
Solucom entend être à la pointe de la recomposition du marché
du conseil, avec une ambition : devenir, en 2015, le 1er cabinet
de conseil indépendant sur le marché français.
Voici le défi qui nous attend pour les années à venir.
Pour le réussir, votre société sait qu’elle peut compter sur la mobilisation
de l’ensemble de ses collaborateurs, ainsi que sur l’engagement
de tous ses actionnaires.
Merci de votre confiance.
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Pascal Imbert
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Michel Dancoisne
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| Président du Directoire
| Président du Conseil de surveillance
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